A LÉTSZÁM- ÉS BÉRGAZDÁLKODÁS ELLENŐRZÉSE
A LÉTSZÁMGAZDÁLKODÁS ELLENŐRZÉSE
* Létszámtervek (létszámterv összhangja a gyártott termékek összetételével, munkaerő biztosításának nehézségei)
* Állományi létszám, állománycsoportonkénti vizsgálata:
· Szellemi létszám: Szervezettől- és feladattól függő létszám, (továbbképzések, korszerű irodai eszközök, teljes- illetve részmunkaidő) MÓDSZER: TÉNYSZÁMOK ELEMZÉSE
· FIZIKAI LÉTSZÁM – A MUNKAERŐ SZÜKSÉGLET MEGHATÁROZÁSA A TÉNYLEGES FELADATOKNAK MEGFELELŐ-E, SZAKMAI ÖSSZETÉTEL MEGFELEL-E A TECHNOLÓGIAI KÖVETELMÉNYEKNEK, INDOKOLT-E A FOGLALKOZTATOTT LÉTSZÁM. MÓDSZER: TERV –TÉNY ÖSSZEHASONLÍTÁS. KÖZVETLEN, KÖZVETETT LÉTSZÁM. MUNKAIDŐMÉRLEGEK VIZSGÁLATA (szabadságolási tervek, betegségek, egyéb igazolt távollétek, üzemi balesetek miatti távollét, törtnapi hiányzások, igazolatlan hiányzások) KILÉPÉSEK OKAI, LÉTSZÁMFELESLEG KELETKEZÉS OKAI (termelési feladatok változása, megalapozatlan létszámtervek, műszaki színvonal emelése), TÚLÓRÁK (okai, többletköltségei, törvényi előírások betartása)
* A TERMELÉKENYSÉG VIZSGÁLATA (veszteségidők, normakarbantartások, sorozatoknál: előkészítési – befejezési idő) MÓDSZER: KOMPEX ELEMZÉS
* BÉRGAZDÁLKODÁS ELLENŐRZÉSE: bérezési, ösztönzési rendszer alkalmas-e a munka hatékonyságának növelésére; a bérezés összhangja a munka mennyiségével, szakképzettséggel, munkakörülményekkel;
· A bérezési és anyagi ösztönzési rendszerek ellenőrzése: kifizetett bérek ellenőrzése állományonként, átlagkeresetek alakulása; tényezők elemenkénti vizsgálata: besorolási bér, pótlékok, jutalmak; prémium rendszer hatékonysága; egyéni kezdeményezések jutalmazása
· A BÉRELSZÁMOLÁS ELLENŐRZÉSE: számfejtés, levonások, járulékok elszámolása, reklamációk ügyintézése; a bérszámfejtési rendszer megfelel-e az előírásoknak; alkalmazási okmányok teljes körűen rendelkezésre állnak-e; teljesítmények igazolása; ledolgozott idő – elszámolt bér; levonások; pótlékok; kifizetések teljesítése;